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吴晓波对话万通总裁:香港保险,新周期下的家庭财富“压舱石”
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KevinUnani
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KevinUnani
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发表于 2026-1-28 11:49:29
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一碗跨越三十五年、价格翻倍的云吞面,揭开了吴晓波与万通保险总裁在香港的一场关于财富未来的深度对话。
1月23日,香港湾仔一家经营了七十余年的上海面馆“369”里,财经作家吴晓波与万通保险执行董事兼行政总裁张希凡相对而坐。
他们面前放着一碗热气腾腾的云吞面。吴晓波指着这碗面说:“35年前香港一碗云吞面28元,如今涨到60元,35年只翻了一番。”
01 经济新常态
这场题为“生而全球,再赴香港”的财富增长课直播吸引了超过80万人在线观看。两位嘉宾从一碗云吞面的价格变化,延伸到香港与内地经济的“阶段差”。
吴晓波指出,香港作为更成熟的经济体,物价与资产价格增幅相对平缓;内地则在高速发展后步入追求质量的新阶段,上涨幅度从迅猛转向平稳。
不同经济体处于不同发展阶段,是理解当下财富格局的关键视角。
从一碗面的价格切入,吴晓波分析了两地物价、收入和房价的涨幅差异。他观察到,在普通商品涨幅有限的同时,优质资产价格却大幅上涨,这意味着普通家庭的财富保值面临新的挑战。
02 香港“新三宝”
随着演讲从面馆转到万通保险总部,吴晓波提出了他的核心观点:香港的角色正在从单向赋能转向 “双向融合”。
他形象地将这种变化概括为从 “老三宝”到“新三宝” 的演变。
过去的“老三宝”是港商投资、全球融资平台和制度模式创新,主要是香港单向赋能内地。而今天,“新三宝”则包括港股市场、港险服务与企业出海枢纽。
这三者正成为香港与内地协同共进的新标志。
数据显示,2025年有117家内地企业在港上市,在中国企业出海浪潮中,香港是关键枢纽与注册地。
同时,香港保险业增长迅速,内地访客贡献占比显著。2025年上半年,每三张香港保单中有一张来自内地客户。
03 港险新价值
吴晓波和张希凡在对话中都强调了保险在财富管理中的新角色。
张希凡特别提到了万通保险独特的“Invesurance”理念,即Investment与Insurance的结合。他认为,现代保险的价值不再仅仅是博取高收益,而是成为家庭经济对抗风险的“压舱石”。
“保险的本质是为未来提供一份确定性。”张希凡解释道。
保险的角色正在从边缘走向中心。在不确定性成为常态的新周期下,港险因其跨境配置优势、多元货币选择和长期稳健增长潜力,正成为越来越多高净值家庭资产配置的重要组成部分。
吴晓波对此表示认同:“我们对冒险的渴望和风险的管控,是永恒不变的,这也是财富的魅力。”
04 财富配置新逻辑
面对新周期下的财富管理,张希凡提出了清晰的家庭资产配置框架。
他将家庭资产比作一支足球队:“最重要的是防御,中场是现金流,第三才是进攻,增值的部分。”
“保单只有买不够,没有买错。”张希凡直言,同时强调 “家庭第一张保单应为经济支柱购买”。
这是基于财务逻辑而非情感顺序的理性选择——确保收入源头安全,家庭的未来才真正稳固。
根据万通保险与胡润研究院联合发布的白皮书,财富人群正呈现三大趋势:从重增值到重保障、从聚焦本土到全球配置、从追求财富到关注健康与传承。
05 在分化中寻找确定性
吴晓波用生动的比喻描绘了新周期下的中国经济全景:高速增长的“电梯时代”已经结束,“分化”成为新常态。
他形容中国经济像一棵苹果树,“低垂之果”已被摘完,现在要摘取的是“高垂之果”,属于能跳得更高、看得更远的人。
宏观上,经济复苏、地缘政治与科技革命三重周期复杂叠加;中观上,城市、产业与企业的发展路径剧烈“分化”。
在这种情况下,吴晓波指出,个人财富增长逻辑发生了根本转变——从过去依赖时代红利的“水涨船高”,转向依靠专业认知与全球视野的“主动配置”。
“选择大于努力,趋势大于选择。” 他总结道。
06 穿越周期的能力
吴晓波分享了三个故事作为演讲的结尾:迷雾中“登山”需专注脚下,茫茫大海上没有“好船长”只有“老船长”,在开元寺领悟“心”要放下。
这三个故事串联起务实、长久与坦然的心法,为观众提供了面对周期的生活哲学。
对于如何应对长寿时代的财务挑战,张希凡给出了明确建议:“尽早规划,利用时间复利”。
在年轻时夯实保障,在中年时锁定长期现金流,用今天的确定性为未来数十年的生活品质奠基。
吴晓波也呼吁人们要相信专业力量,他幽默地指出创富者往往陷入“亲力亲为”的误区。
在他看来,当“低垂之果”不再,要摘取“高垂之果”,不仅需要个人的奋力跳跃,更是要找到值得信赖的“攀爬支架”。
演讲结束后,吴晓波与张希凡从万通保险总部俯瞰维港。窗外,连接香港与内地的港珠澳大桥在夜色中延伸,象征两地日益紧密的经济纽带。
当碗里的云吞面价格缓慢攀升,港股市场涌动着新科技公司,内地企业通过香港走向全球,香港保险正成为越来越多家庭财富规划的“压舱石”。
从一碗云吞面到全球资产配置,看似平凡的日常细节背后,是财富逻辑的时代变迁。
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