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破解财富焦虑?万通保险*吴晓波香港对话,指路“新三宝”
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Tracyrat
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发表于 2026-1-24 22:29:41
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1月23日,香港。当著名财经作家吴晓波与万通保险行政总裁张希凡的对谈落下帷幕,一场题为「生而全球,再赴香港」的财富课,其价值才真正开始显现。这并非一场简单的趋势预言,而是基于高净值需求正从
“增长优先”转向“防御与弹性双驱动”——所进行的一场深度求解。
在不确定性成为新常态的今天,这堂财富课试图解答的核心命题正是:
如何以真正的
“远见”,为财富锚定可预期的“未来”?
01
生而全球——缘何再赴香港?
吴晓波,作为中国企业史三十余年的观察者与记录者,其
“生而全球”的观点早已超越企业出海的地理范畴,演进为一种关于财富布局的深层哲学
,
而香港在新周期下的财富布局中具有特殊意义。
吴晓波分享了一个他切身的发现:
香港的精气神回来了
。
并
提出了一个很形象的观察
——
“香港新三宝”
。
这
“三宝”不是什么古老传说,而是现在进行时,实实在在地解释了我们今天为什么还要看重香港。
第一宝,港股
吴晓波提到,
2025年港交所堪称“全球融资王”。这个信号很重要:它说明,国际资本依然愿意在这里为未来的增长故事买单。看港股,不仅是看股价,更是看全球钱袋子对中国乃至亚洲核心资产的信心风向。
第二宝,出海前哨
吴晓波在东南亚看到一个有趣现象:很多投资名义上来自香港,源头其实是内地企业。这恰恰体现了香港作为
“
超级
连接器
”的妙处——成熟的规则、国际化的团队、完整的金融服务。对内地企业来说,把香港作为出海第一站,
就像有了一个现成的
“国际化插件”
,能更快、更稳地对接全球市场。从产品出海,到品牌和资本出海,香港都是那个关键的跳板和缓冲带。
第三宝,港险
这可能和普通人关系最直接。
近几年来,港险保费增长惊人,
2025年上半年新单保费上升50.5%。其中,内地访客赴港投保激增,占到全部新单保费的29%,也就是每三张保单中有一张来自内地客户。
什么内地访客赴港投保热度不减?
这
背后,是实在的需求变化。当
内地银行利率持续下调、
普遍追求高增长变得有压力时,人们开始更看重
“
稳健
”和“
确定性
”。
而香港保险能提供
6%-7%的长期稳健收益,还有资产多元(尤其是美元资产)和财富灵活传承的优势,自然变成高净值人群(家庭)
做
全球资产配置、规划长远未来时的一个
“
重要
组件
”
。
所以,吴晓波聊
“香港新三宝”,本质上是在说:今天的香港,角色升级了。它不单是一个金融中心,更是一个
“
多功能接口
”
——
既能对接全球资本的趋势,又能支撑企业出海的雄心,还能安放家庭财富对稳健与增长的多元需求。
“再赴香港”,赴的正是这个集观察站、桥头堡和安全港于一体的、充满新可能性的地方。
02
共识凝聚——
当思想远见与实践远见“碰撞”
本次活动的进一步升华,在于吴晓波(思想者)与万通保险总裁张希凡(实践者)之间那场高质量的
对谈
。它并非单向输出,而是两种
“远见”的深度碰撞与融合,最终凝聚成可操作的共识。
思想远见,在于(吴晓波)洞察周期、倡导
全球化
,它回答的是财富管理
“为何”与“向何处去”的问题,帮助我们在复杂的市场噪声中辨识主航道。
实践远见,在于(张希凡)构建体系、严守纪律,它解答的是
“如何”与“用什么工具”,将认知进一步转化为可执行、可衡量、可验证的长期财务计划。
二者的碰撞,使得
“远见”这个抽象字眼得以具体化,他们的共识在于
:
新经济周期下的财富管理
,
要从本土思维到全球视野,从收益优先到风险管理,也要有专业管理。
03
范式呈现——
万通Invesurance如何构建解决方案?
共识指明了路径,而万通保险的
“Invesurance”保险投资哲学,正是一套能实践上述“远见”的创新性、系统化解决方案,其“精妙”之处就在于构建了一套“层次清晰、动态协同”的「
1+N
」财富管理机制:
“1”—由全球顶级固收资产构筑
稳健的
“压舱层”
:
在全球范围内选取高质量、高评级的固定收益资产构成,提供极度可靠的稳定性和可预测的现金流,确保组合价值有坚实的底部支撑,并能满足长期资金需求。
“N”—由多元的超强另类资产打造高效的“增长层”
:
在严格的风险预算框架内,纪律性地接入那些
稀缺、优质的
资产
,
在控制整体波动的前提下,为财富的长期增长注入差异化动力。
高度分散策略
始终贯穿「
1+N」机制,并通过“
长久期灵动策略
”高效协同,借助AI系统对海量数据进行分析,由专业投资团队进行科学研判,从而跨周期平滑波动、动态捕捉市场红利,提升相关保单长期派息的稳定性。
而实现这一切的底层支撑,是
万通保险
深厚的国际化基因与全球资源网络
——其主要权益股东为有近175年历史、位列美国五大寿险公司之一的美国万通人寿保险,还有云峰金融等,这种全球多元化的股东结构,让万通保险拥有强大的资源支持和深厚的国际保险运营经验
。
因此,万通
保险
的
「
1+N
」
机制,
绝非
资产的简单叠加
,而是
一个以
“高度分散”为核心原则、以“动态平衡”为管理智慧、以“全球网络”为执行基础
的精密系统,旨在将宏观的
“远见”,稳健地转化为微观的
可预期的
财富未来。
数据显示,万通
保险
新造个人寿险业务平均每年录得
双位数增长
,
连续
8年获惠誉国际A-(强劲)财务实力评级
,偿付能力
超
240%
。目前,万通保险的管理规模已超过
1000亿港元。
04
启示与展望——
从“买卖产品”到“可托付的长期陪伴”
万通保险和吴晓波联手打造的这堂财富增长课虽然结束,但回响还在激荡:
对投资者而言,他们的决策逻辑正在进化:
选择的关键,正在从
“买什么产品”,转向甄别与认同哪个机构的“投资哲学”和“资产组合构建能力”。
这意味着,财富的托付从一次性的交易,升维为对一套理性、透明、可验证的系统工程的长期信赖。
对行业而言,竞争力的内核正在迁移:
顶尖保险机构的较量,已从单纯的
“产品供
给
”转向
更为复杂的
“
资产配置与长期财富陪伴
”
能力的竞争
。
可以说,这场发生在香港的对话,其终点并非一个简单的答案,而是为所有寻求穿越周期的财富,指明了一条清晰的路径。或许,这
就是万通保险
希望
通过此次
“思想碰撞”,传递给市场的终极信心。
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