一公司豪掷3375万为CEO投保香港保险,是因为这些原因!

KevinUnani

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11月4日，上市公司宏安地产为公司执行董事兼CEO邓灏康投保一份香港人寿保单，单笔保费合共约 485万美元(相当于约3773.3万港元)。



这是一款可通过保费融资加杠杆身故保障和预期收益的万用寿险产品，自己只需要出资10-20%，剩余款项进行保费融资，从而只用少量本金就可以撬动5-10倍的杠杆。


用“银行的钱”来放大收益
宏安地产这次操作的精髓，在于它并非全部动用自有资金，而是采用了“保费融资”的杠杆策略。

假设：你想买一个总价1000万的金融资产。保费融资就是只需要你自己只出200万，然后向银行申请贷款800万，凑齐1000万去买。这样一来，你就用200万的自由资金，撬动了一份1000万的资产。这份资产会产生潜在的投资收益，你只需要支付银行贷款的利息。只要资产的收益高于贷款的利息，中间产生的差价，就是你用银行的钱为自己赚到的超额利润。目前，在香港市场环境下，通过这种玩法，在覆盖掉贷款成本后，依然有机会获得非常可观的净收益。这正是吸引众多企业进行此类规划的核心魅力所在。公司投保：保的不是人，是企业的“资产”公司为关键人物买保险，和我们个人为自己买保险，目的完全不同。公司投保，受益人往往是公司自己。它保的不是CEO的生命，而是CEO万一发生不测时，公司的未来。我们可以把它理解成一份“企业救命金”。

这笔钱主要有三个无可替代的好处：1、它是企业的“紧急输血包”。 如果未来，公司的灵魂人物突然离开，业务可能停滞，订单可能丢失，但房租、工资却一刻不能停。这时，保险公司的巨额赔款就会立刻注入公司，帮助企业支付各项开支，稳住团队，寻找新的接任者，平稳渡过最艰难的时期。2、它是股权的“和平卫士”。 如果CEO同时也是公司股东，他一旦身故，他持有的股份会由家人继承。不懂经营的家人突然成为公司股东，可能会引发管理混乱或股权纠纷。而有了这份保单，公司就能用赔偿金，按照事先约定好的价格，从容地回购这些股份，既保障了逝者家人的经济利益，也保证了公司控制权的稳定和延续。3、它是合法的“省税工具”。 在香港，公司支付的这笔保费，可以被视为公司的经营成本，用来抵扣公司的应税利润，从而合法合规地减少需要缴纳的利得税。企业投保为什么选择香港保险？保监局最新发布的2024-25年报显示，香港保险毛保费总额高达6378亿港元，保险渗透率排名全球第一，保险密度排名全球第二。这份题为"在环球不确定性下培育新机遇"的报告，展现了香港保险业在复杂多变的全球环境中的强大韧性和卓越表现。选择香港保单，除了香港保险业无可比拟的实力，更看重的是其所具备的“公转私”功能。公司给员工、股东等购买保险，然后转给他们个人。（这个功能的前提是有香港公司）




香港是实施利得税的地区，通过投保将保费作为公司的支出，减少税务支出，既增加员工福利，又能减少税务支出，如果被保的个人是股东或实际控制人，那么能够合法合理的公司利润转为个人资产。

这里的妙处，相信很多海外企业主深有体会。

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